Diálogo com os acionistas
Soluções viáveis e permanentes para os desafios do desenvolvimento sustentável só podem ser encontradas através de um diálogo com todos os grupos sociais. Para poder avaliar os interesses dos diferentes públicos e avaliá-los em relação a casos práticos, a Henkel continuamente procura um diálogo com as partes interessadas a nível local, regional e internacional.
Os principais interessados incluem empregados, acionistas, clientes, consumidores, fornecedores, vizinhos, autoridades governamentais, políticos, associações, organizações não-governamentais (ONGs), cientistas e o público em geral. Um princípio básico sempre é aplicado: nós nos comunicamos aberta e ativamente - mesmo quando cometemos erros. Esse princípio é um dos valores da Henkel.
Consideramos o diálogo com os nossos acionistas como uma oportunidade para identificar precocemente as necessidades de vários mercados e definir as áreas-chave para as nossas atividades. Esse diálogo não só reforça a comunicação e a compreensão entre a Henkel e seus colaboradores, mas ao mesmo tempo dá uma importante contribuição para a gestão de riscos da companhia.
Diálogo com especialistas em sustentabilidade
Intercâmbios com especialistas em sustentabilidade internacionalmente reconhecidos desempenham um papel especial no diálogo da Henkel som seus stakeholders. Para os relatórios de 2004 e 2005, pedimos aos especialistas do Brasil, China, Alemanha, Hungria, Índia, Itália, México, Rússia e Estados Unidos que descrevessem os desafios e prioridades que eles vêem em seus países e regiões. Escolhemos estes especialistas com base em seu conhecimento dos desafios que seus países enfrentam e sua experiência em gestão de sustentabilidade corporativa.
Coletivamente, as contribuições dos especialistas apresentam um quadro equilibrado dos principais problemas das economias emergentes e dos países industrializados. Fica claro que, enquanto que muitos dos desafios do desenvolvimento sustentável são semelhantes em toda parte, as prioridades e perspectivas diferem grandemente de região para região. As economias emergentes, em particular, esperam que as multinacionais contribuam para o desenvolvimento de seus países. Nos países industrializados, em contraste, manter a competitividade está se tornando um desafio cada vez maior. A tabela apresenta os resultados de nosso diálogo com os especialistas de forma condensada e dá exemplos concretos das expectativas variadas.
| Áreas principais | Expectativas nos países industrializados | Expectativas nas economias emergentes |
| Desenvolvimento econômico |
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| Valores e gestão |
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| Produtos e marketing |
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| Eficiência de recursos e proteção climática |
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| Funcionários e empregos |
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| Compromisso social |
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