Relatório Anual 2025 (em inglês)
incl. Sustainability Statement
11 de mar. de 2026 Düsseldorf / Alemanha
A Henkel teve um bom desempenho geral em um ano fiscal de 2025 desafiador, caracterizado por um crescimento econômico global moderado em um ambiente geopolítico complexo. As vendas do Grupo totalizaram cerca de 20,5 bilhões de euros e a margem EBIT ajustada aumentou 50 pontos-base, chegando a 14,8%. O lucro ajustado por ação preferencial a taxas de câmbio constantes subiu 4,7%.
“Nosso ambiente de negócios tem sido e continua sendo marcado por grandes desafios, incluindo conflitos militares, tensões geopolíticas em muitas partes do mundo e conflitos comerciais e tarifários de longo alcance. As incertezas resultantes enfraqueceram o sentimento do consumidor e a demanda industrial. Com a guerra no Oriente Médio que começou no final de fevereiro, as incertezas aumentaram significativamente mais uma vez”, disse Carsten Knobel, CEO da Henkel. “Apesar das condições econômicas difíceis que continuam, conseguimos avançar com sucesso a Henkel em 2025. Alcançamos ou até superamos metas-chave e continuamos a impulsionar a transformação da nossa empresa. Aumentamos nossas vendas de forma orgânica e melhoramos significativamente a lucratividade da empresa. Queremos que nossos acionistas participem do desenvolvimento bem-sucedido da empresa. Portanto, proporemos um aumento de 1,5% nos dividendos.”
“Aumentamos as vendas de forma orgânica e melhoramos ainda mais a lucratividade em ambas as unidades de negócio, Adhesive Technologies e Consumer Brands, principalmente por meio de novas inovações, medidas contínuas de economia de custos e melhorias de eficiência, além de um crescimento mais forte em áreas de alta margem. O aumento da margem na unidade de negócios de Consumer Brands foi impulsionado pelo processo de integração concluído, pelas economias contínuas e pela valorização adicional – ou seja, pela melhoria direcionada do portfólio de produtos. Ao mesmo tempo, continuamos investindo no futuro de ambas as divisões: no fortalecimento de nossas marcas, em inovação, sustentabilidade e digitalização. Além disso, nos últimos três meses, concordamos com aquisições em ambas as unidades de negócio, com um volume combinado de vendas de cerca de 1,2 bilhão de euros, a fim de fortalecer nossos negócios e expandir seu potencial de crescimento. Os resultados de 2025 demonstram claramente que estamos no caminho certo com nossa estratégia de crescimento sustentável e com propósito, posicionando efetivamente a empresa para o futuro. Isso também se reflete em nossa perspectiva para o ano fiscal de 2026, na qual esperamos mais crescimento das vendas e dos lucros, mesmo que o início do ano provavelmente seja um pouco mais fraco. Gostaria de agradecer a todos os funcionários pelo desempenho excepcional. Graças ao trabalho em equipe e ao compromisso extraordinário, mais uma vez conduzimos nossa empresa com sucesso por um ambiente desafiador”, resumiu Carsten Knobel.
As vendas do Grupo Henkel no ano fiscal de 2025 totalizaram 20,495 bilhões de euros, uma queda de -5,1% em relação ao ano de 2024 em termos nominais. Os efeitos cambiais tiveram um impacto negativo de -4,2% nas vendas. Ajustado pelos efeitos cambiais, as vendas caíram -0,8%. Aquisições/desinvestimentos também tiveram impacto negativo nas vendas, com uma queda de -1,7%, principalmente devido à venda do negócio de Retailer Brands na América do Norte, na unidade de Consumer Brands. O crescimento orgânico das vendas, ajustado pelos efeitos cambiais e aquisições/desinvestimentos, foi positivo, de 0,9%. Esse aumento foi impulsionado principalmente pelos preços, enquanto o volume permaneceu estável ano após ano.
A unidade de negócios Adhesive Technologies gerou um bom crescimento orgânico de vendas de 1,5%, impulsionado especialmente pela área de Mobility & Eletronics. A unidade de negócios de Consumer Brands apresentou um crescimento orgânico positivo nas vendas de 0,3%, impulsionado especialmente pela área de Hair.
O lucro operacional ajustado (EBIT ajustado) foi de 3,026 bilhões de euros e, portanto, abaixo do nível do ano anterior, principalmente devido a efeitos cambiais significativamente negativos (2024: 3,089 bilhões de euros).
Em contraste, o retorno ajustado sobre vendas (margem EBIT ajustada) no ano em análise foi maior ano a ano, com 14,8% (2024: 14,3%).
O lucro ajustado por ação preferencial caiu ligeiramente -0,6%, para 5,33 euros (2024: 5,36 euros). Em taxas de câmbio constantes, o lucro ajustado por ação preferencial aumentou 4,7%.
O capital de giro líquido como porcentagem das vendas foi de 3,8%, o que representa um aumento ano a ano (2024: 3,0%).
O fluxo de caixa livre, de 1,850 bilhão de euros, ficou abaixo do ano anterior (2024: 2,362 bilhões de euros). Esse desenvolvimento se deveu a mudanças no capital de giro líquido e aos efeitos de tradução decorrentes da conversão de taxa de câmbio.
Apesar das saídas de caixa para o programa de dividendos e recompra de ações, a posição financeira líquida era de 109 milhões de euros, portanto acima do valor do ano anterior (31 de dezembro de 2024: -93 milhões de euros).
O Conselho Administrativo, o Conselho Fiscal e o Comitê de Acionistas proporão à Assembleia Geral Anual em 27 de abril de 2026 um aumento de 1,5% nos dividendos em relação ao ano anterior, totalizando 2,07 euros por ação preferencial e 2,05 euros por ação ordinária. O aumento dos dividendos é possível graças ao bom desempenho financeiro do último ano fiscal e à forte base financeira do Grupo Henkel. A razão de pagamento permanece inalterada em 37,9% e, portanto, está dentro da faixa alvo de 30% a 40%.
As vendas na unidade de negócios Adhesive Technologies totalizaram 10,667 bilhões de euros no ano em análise, uma queda de -2,8% ano a ano em termos nominais. Os efeitos cambiais reduziram as vendas em -4,1%. Aquisições/desinvestimentos tiveram um impacto de -0,1%. Organicamente, as vendas aumentaram 1,5%. Esse crescimento nas vendas foi especialmente impulsionado por um desenvolvimento positivo de volume na segunda metade do ano em comparação com o ano anterior, resultado de um leve aumento na demanda em alguns dos principais mercados-alvo. Os preços também evoluíram positivamente em comparação ao ano anterior. O lucro operacional ajustado foi ligeiramente menor ano a ano, com 1,779 bilhões de euros. A margem bruta permaneceu inalterada em relação ao ano anterior, em um nível elevado. O retorno ajustado sobre vendas aumentou ligeiramente ano a ano e atingiu 16,7%.
As vendas na unidade de Consumer Brands totalizaram 9,677 bilhões de euros no ano em análise, o que foi -7,5% abaixo do ano anterior em termos nominais. Os efeitos cambiais reduziram as vendas em -4,4%. Aquisições/desinvestimentos também tiveram um impacto negativo nas vendas de -3,4%, principalmente devido à desinvestida do negócio Retailer Brands na América do Norte em abril de 2025. Organicamente, as vendas aumentaram 0,3%. Esse aumento nas vendas foi impulsionado por bons desenvolvimentos de preços, enquanto os volumes caíram levemente. Com 1,4 bilhão de euros, o lucro operacional ajustado estava quase no nível do ano anterior. Em contraste, a margem bruta melhorou significativamente. O retorno ajustado sobre vendas atingiu 14,5%, representando um aumento significativo ano a ano.
Após um impulso moderado de crescimento no último ano fiscal, espera-se que a produção econômica global continue crescendo em ritmo contido em 2026. Espera-se que o desenvolvimento econômico global permaneça moldado pelas incertezas geopolíticas contínuas e por um nível geral elevado de preços. Nesse contexto, espera-se apenas um aumento moderado na demanda industrial e na demanda dos consumidores em áreas de negócios relevantes para as atividades de bens de consumo da Henkel.
A tradução das vendas em moedas estrangeiras deve ter um impacto negativo na faixa percentual baixa de um dígito. Espera-se que os preços dos materiais diretos aumentem na faixa percentual baixa de um dígito em relação à média anual de 2025.
Considerando essas suposições, a Henkel espera gerar um crescimento orgânico das vendas entre 1% e 3% no ano fiscal de 2026. Espera-se um crescimento orgânico entre 1% e 3% para a unidade de negócios de Adhesives Technologies e entre 0,5% e 2,5% para Consumer Brands. O retorno ajustado sobre vendas (margem EBIT ajustada) é esperado na faixa de 14,5% a 16%. Para a Adhesive Technologies, o retorno ajustado sobre vendas deve ser entre 16,5% e 18% e para Consumer Brands entre 14% e 15,5%. Para lucros ajustados por ação preferencial (EPS) a taxas de câmbio constantes, espera-se um espera-se um aumento na faixa percentual entre um e dez pontos percentuais.
Nos últimos anos, a Henkel se renovou fundamentalmente em muitas áreas e perseguiu consistentemente sua agenda estratégica para um crescimento significativo. Um fator-chave para o sucesso a longo prazo é a disposição de evoluir continuamente e de moldar ativamente as mudanças.
A fusão dos negócios de bens de consumo na unidade de Consumer Brands, anunciada no início de 2022, foi concluída no final do ano fiscal de 2025. No total, a economia anual originalmente prevista de 525 milhões de euros foi superada até o final do ano fiscal de 2025. Isso concluiu com sucesso a integração da unidade de negócios de Consumer Brands, um ano antes do planejado originalmente.
Ao mesmo tempo, a unidade de negócios de Consumer Brands esteve consistentemente focada em marcas fortes e negócios com altas margens brutas, além de posições de liderança em mercados e categorias. Esse foco em marcas e negócios de alto crescimento e alta margem compensa: as dez maiores marcas dentro de Consumer Brands, que representaram quase 60% da receita em 2025, apresentaram um crescimento orgânico muito forte, junto com um aumento positivo no volume.
A importância de consolidar os negócios de consumo fica particularmente clara ao analisar o desempenho dos últimos três anos, ou seja, desde a implementação da unidade de negócios. No ano fiscal de 2022, o retorno ajustado combinado sobre vendas dos negócios relacionados foi de 8,3%. No final do ano fiscal de 2025, a taxa havia aumentado para 14,5%. Isso representa uma melhora de 6,2% em três anos, um período que também registrou investimentos significativamente maiores em marcas e capacidades de inovação dentro dessa unidade de negócios.
Em um ambiente macroeconômico e geopolítico desafiador, a Henkel continuou a implementar consistentemente sua agenda estratégica no último ano fiscal e fez progressos importantes em todas as áreas. A empresa desenvolveu ainda mais seu portfólio de negócios e marcas, fortaleceu suas vantagens competitivas em inovação, sustentabilidade e digitalização, otimizou processos de negócios e reforçou sua cultura corporativa.
Como parte de sua gestão ativa de portfólio, a Henkel desenvolveu ainda mais seu portfólio ao descontinuar ou desinvestir atividades e realizar aquisições. Com a desinvestida do negócio Retailer Brands na América do Norte, concluída com sucesso no primeiro semestre de 2025, a Henkel finalizou as medidas de portfólio anunciadas no início da fusão de seus negócios de consumo anteriormente separados. Desde o início de 2022, a Henkel vendeu ou descontinuou marcas e atividades, com vendas totais de pouco mais de 1 bilhão de euros.
Expandir o portfólio por meio de aquisições direcionadas também é parte integrante da agenda de crescimento da Henkel. Em 2025, a Henkel assinou um acordo para adquirir a ATP Adhesive Systems AG. A empresa suíça é uma fornecedora líder de fitas especiais de alto desempenho à base de água para uma ampla gama de mercados finais, incluindo automotivo, eletrônicos, medicina, construção civil e gráficos. A ATP tem forte presença na América do Norte e Europa, gerando vendas de cerca de 270 milhões de euros no ano fiscal de 2025.
Em fevereiro de 2026, a Henkel acordou a aquisição do Grupo Stahl, sediado na Holanda. A empresa é um player global em revestimentos especiais de alto desempenho para materiais flexíveis, atendendo empresas líderes mundiais nos mercados automotivo, de moda, lifestyle e embalagens. No ano fiscal de 2025, a Stahl gerou vendas de aproximadamente 725 milhões de euros, com uma presença regional equilibrada.
Além disso, a Henkel assinou um acordo no início de março para adquirir a “Not Your Mother’s”, uma das principais marcas de cuidados e penteados para consumidores na América do Norte. Isso fortalece a posição da Henkel no setor de cuidados capilares, uma das principais categorias na unidade de negócios de Consumer Brands. “Not Your Mother’s” é uma marca de produtos capilares bem-sucedida e em rápido crescimento, com uma ampla variedade de shampoos, condicionadores, tratamentos e produtos para penteados. No exercício de 2025, a marca gerou vendas de cerca de 190 milhões de euros, com crescimento de dois dígitos e alta lucratividade.
As transações recentes, que ainda estão sujeitas às condições habituais de fechamento e aprovações antitruste, representam um volume adicional combinado de vendas de cerca de 1,2 bilhão de euros e avançam o potencial de crescimento do negócio líder mundial Adhesive Technologies e da unidade de negócios de Consumer Brands.
Em 2025, a Henkel lançou diversas inovações no mercado, abordando tendências importantes e criando valor para clientes e consumidores. No mercado de bens de consumo, a inovação é um fator chave de sucesso para a diferenciação. Um exemplo é a nova coloração de cabelo Creme Supreme da Schwarzkopf. Inspirada por aplicações profissionais em salão, a Henkel desenvolveu a Creme Supreme, uma nova tecnologia que fortalece e nutre a estrutura capilar por meio do microbonding. Essas microligações mantêm as fibras capilares unidas de forma mais eficaz e formam uma camada protetora especial ao redor do cabelo. Isso resulta em uma redução significativa de quebra do cabelo, uma das principais preocupações dos consumidores ao tingir o cabelo.
O conceito “House of Hair” também desempenha um papel importante no desenvolvimento de inovações na categoria Hair. Desde março de 2025, a Henkel consolidou as principais áreas de seu negócio de cosméticos capilares em Hamburgo em um único local na Alemanha: pesquisa e desenvolvimento, salões de testes, marketing e a Academia de Cabelo. Aqui, mais de 300 especialistas trabalham lado a lado para desenvolver produtos inovadores. Além de Hamburgo, há outras quatro unidades em Los Angeles, Tóquio, Xangai e Guadalajara. Cada local desempenha um papel importante no desenvolvimento voltado para o cliente de produtos cosméticos para cabelo que atendem especificamente às necessidades regionais variadas do cliente.
A inovação também é um fator central de sucesso para a unidade de negócios da Adhesive Technologies. Portanto, a Henkel continua investindo consistentemente para se posicionar com sucesso em um ambiente competitivo. Um foco fundamental é a expansão de sua rede de centros de pesquisa e inovação de última geração. Os Inspiration Centers operam há algum tempo em Düsseldorf, Mumbai, na Índia, e Nova Jersey, nos EUA. Em 2025, a Henkel abriu outro Inspiration Center em Xangai para a região Ásia-Pacífico, com um investimento de 60 milhões de euros. Mais de 500 pesquisadores e desenvolvedores trabalham neste centro ao lado de clientes de diversos setores.
Uma das prioridades de sustentabilidade da Henkel continua sendo a redução das emissões em toda sua cadeia de valor. Até 2045, a empresa pretende reduzir suas emissões absolutas de gases de efeito estufa nos escopos 1, 2 e 3 em 90% (em comparação com o ano-base de 2021) e, assim, alcançar a neutralidade líquida. Em todas as três categorias de escopo, a Henkel avançou no ano passado e já reduziu suas emissões em 29% desde o ano base de 2021. A Henkel também alcançou melhorias no quesito cadeias de suprimentos sustentáveis. A participação de ingredientes à base de palma que são de origem responsável e certificados já atingiu 98%. A empresa melhorou ainda mais seu desempenho em classificações de sustentabilidade reconhecidas internacionalmente. Entre outras conquistas, Henkel recebeu pela primeira vez a Classificação A na categoria Clima da avaliação CDP de 2025. A Henkel também melhorou ainda mais seu desempenho na última avaliação da EcoVadis e foi novamente premiada com Ouro.
A Henkel também avançou ainda mais na digitalização. Em 2025, os avanços rápidos no campo da inteligência artificial (IA) foram o tema dominante. A inteligência artificial terá uma influência significativa em como a empresa operará no futuro. A Henkel implementa tecnologias de IA em diversas aplicações práticas, tanto em seus negócios industriais quanto em bens de consumo. Em 2025, a Henkel lançou seu primeiro comercial de TV feito com apoio da IA generativa na Alemanha, trazendo assim a icônica “White Lady” de Persil para uma nova era. A inteligência artificial também é utilizada na automação de processos em laboratórios para desenvolvimento de adesivos. Na fabricação de baterias, a Henkel utiliza simulação apoiada por IA e soluções inovadoras de desvinculação para ajudar seus clientes a reduzir tempos e custos de desenvolvimento, além de otimizar o desempenho.
Como parte de sua estratégia de crescimento de longo prazo, a Henkel está constantemente alinhando suas unidades de negócio com os requisitos dos mercados dinâmicos e as mudanças nas expectativas dos clientes, a fim de alcançar sucesso a longo prazo com modelos operacionais prontos para o futuro. Em março de 2025, a Henkel anunciou que avaliaria a possibilidade de estabelecer entidades jurídicas separadas na Alemanha e em países selecionados para suas duas unidades de negócio, Tecnologias Adesivas (HAT) e Marcas de Consumo (HCB). Essa etapa também está ligada aos preparativos para a migração do SAP S/4HANA. O Conselho Administrativo discutiu e aprovou minuciosamente a proposta com os órgãos supervisores relevantes. Assim, o primeiro passo previsto será estabelecer entidades jurídicas separadas para as duas unidades de negócios existentes na Alemanha. Com essa medida, a Henkel busca tornar seus processos e estruturas mais ágeis e apoiar melhor as necessidades futuras de seus negócios e a agenda de crescimento do Grupo Henkel. A gestão estratégica e operacional do Grupo e de suas unidades de negócios permanecerá inalterada. A proposta será submetida à Assembleia Geral Anual de 2026 para resolução pelos acionistas.
Na Henkel, uma cultura corporativa forte constrói a base da agenda para um crescimento com propósito. É caracterizado por colaboração baseada em confiança entre unidades de negócio, fronteiras nacionais e equipes, além de capacitar seus funcionários a assumirem responsabilidade e moldar ativamente resultados. Essa cultura deve ser continuamente fomentada. Para obter insights sobre como os funcionários percebem isso, a Henkel realiza as chamadas checagens de pulso há vários anos, uma vez por mês com 5.000 funcionários selecionados aleatoriamente. Essas pesquisas anônimas fornecem insights valiosos sobre temas como colaboração, responsabilidade, inovação, diversidade e alinhamento com a estratégia de longo prazo da Henkel. Os resultados de 2025 mostram que Henkel fez progressos significativos nessas áreas. Isso confirma que as diversas iniciativas e medidas implementadas nos últimos anos têm impacto e que a cultura corporativa tem sido continuamente fortalecida.
“2025 foi um ano de sucesso, no qual mais uma vez superamos grandes desafios enquanto avançávamos significativamente. Alcançamos nossas metas financeiras em grande parte. Implementamos consistentemente nossa agenda de crescimento intencional em todas as dimensões estratégicas e concluímos com sucesso a integração dos nossos negócios de bens de consumo. Estamos no caminho certo, e a transformação da nossa empresa mostra resultados tangíveis”, resumiu Carsten Knobel.
“Agora, olhamos para um ano empolgante de 2026, no qual celebramos nosso 150º aniversário. Estamos, claro, orgulhosos de nossa herança, mas para nós, isso não é motivo para ficar parado. Na verdade, é uma fonte de motivação para o caminho à frente. Estamos prontos para o futuro. Então, assim como agora, vamos contar com nosso espírito pioneiro para desenvolver produtos e soluções visionários para as gerações futuras. Isso está totalmente alinhado com nosso propósito: Pioneiros de coração para o bem das gerações”, continua Carsten Knobel.
* Ajustado por despesas e renda pontuais e despesas de reestruturação.
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